Krise & Chance August 2025

Die Märchenschlösser, die der bayerische König Ludwig II. erbauen ließ, werden in das UNESCOWeltkulturerbe aufgenommen. Was weitgehend unbekannt ist: Die Baukosten für Neuschwanstein, Herrenchiemsee und Linderhof (im Bild) und seinen ausufernden Lebensstil finanzierte der König nicht aus dem Staatshaushalt, sondern aus der eigenen Tasche. Allerdings lebte Ludwig II. weit über seine finanziellen Verhältnisse und häufte Schulden von fast 15 Millionen Mark an. Oder anders formuliert: Der Kini hatte seine Finanzen nicht (mehr) im Griff! Immobilien und Kredite sind aber auch heute ein finanziell einsturzgefährdetes Thema! Im aktuellen NPL-Barometer (Frühjahr 2025) der Bundesvereinigung Kreditankauf und Servicing (BKS) und der Frankfurt School of Finance & Management senden gewerbliche Immobilienkredite die stärksten Stresssignale. In diesem Segment steigt die NPL-Quote auf fast sechs Prozent (Vorjahr: 4,8%). Rund zwei Drittel der befragten Institute berichten von wachsenden NPL-Beständen in diesem Bereich, während die Hälfte mit einer weiteren Verschlechterung rechnet. Umso wichtiger ist es für Banken, sich mit den Lösungen zu befassen, die es für sie bei der Schieflage eines Eigentümers oder einer Besitzgesellschaft gibt, und welche Vorteile eine Treuhand und die Zwangsverwaltung einer Immobilie haben können. Diese Optionen und ihre Vorteile ordnen Dr. Ludwig Weber und Rüdiger Bauch von Schultze & Braun in ihrem Beitrag „Finanziell einsturzgefährdet: Immobilien und Kredite in Not“ in der Jahrespublikation der BKS (ab Seite 111) ein. In ihrem Beitrag „Kredite und Krisen“ auf dem Blog der Kanzlei erläutern Jürgen Sonder, der Präsident der BKS und Dr. Ludwig Weber von Schultze & Braun, warum ein funktionierender und professioneller Sekundärmarkt für notleidende Kredite und eine profunde Krisenexpertise angesichts der in der deutschen Finanzwirtschaft verstärkt ins Blickfeld rückenden Kreditrisiken umso wichtiger sind. TICKER IMMOBILIEN UND KREDITE Foto: 4kclips – stock.adobe.com

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