Unternehmensfinanzierung nicht nur an ESG denken“ erläutert der Finanzierungs- und Sanierungsexperte von Schultze & Braun, warum Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit allerdings nicht nur unter ESG-Gesichtspunkten betrachten, sondern auch an die Langlebigkeit ihrer Finanzierung denken sollten. Aber auch, wenn beim Lotto und in der Finanzierung auf die falschen Zahlen gesetzt wurde, und eine finanzielle Restrukturierung notwendig ist, gibt es Möglichkeiten. Welche das sind und worauf Unternehmen und Finanzierer in solchen Situationen achten sollten, zeigt Weber im Interview „Krisen-Resilienz lässt sich nicht mit Schema F-Lösungen stärken!“. Monster aber viel von ihrem Wert eingebüßt. Fakt ist: „Von Monstern und Marken“ ist ein gutes Beispiel für die Bedeutung von Marken – nicht nur, aber eben auch in einer Insolvenz. Mit dem Blick auf Monster ist aber auch wichtig: Hat man die Marke, so ist man allerdings nicht auch zwingend Inhaber der gleichnamigen Internetdomain. Und auch beim Erwerb von Internetdomains sind wie beim Erwerb von Marken Besonderheiten zu beachten. Welche das sind, darum geht es im Beitrag „Wie Phönix aus der Grill-Asche“ – ebenfalls von Dr. Michael Rozijn und ebenfalls auf dem Blog von Schultze & Braun. NE D MARKEN Am 11. September 2025 heulten um 11 Uhr in ganz Deutschland viele Sirenen und unzählige Mobiltelefone begannen laut zu schrillen – Anlass war der bundesweite Warntag. Von vorneherein war an diesem Tag allerdings klar, dass es sich nur um einen Probealarm handelt, mit dem die technischen und organisatorischen Abläufe für den Fall einer Gefahr für die Bevölkerung einem Härtetest unterzogen werden sollen. Alles regelmäßig einem Härtetest unterziehen sollten auch Unternehmen – mit Hilfe eines Krisenfrüherkennungssystems, das vom Gesetzgeber vorgeschrieben ist. Wie sich ein Krisenfrüherkennungssystem einfach und kostengünstig einrichten lässt, erläutern Dr. Dietmar Haffa von Schultze & Braun und Prof. Dr. Werner Gleißner von der TU Dresden im Interview („Handeln, bevor das Kind in Richtung Brunnen geht“, Dezember 2022) auf dem Blog der bundesweit vertretenen Kanzlei. Die beiden Experten sprechen zudem darüber, worauf Unternehmen und finanzierende Banken bei einem System zur Krisenfrüherkennung achten sollten und wie alle Beteiligten davon profitieren. Fakt ist aber auch: Kein Unternehmen ist davor gefeit, in eine Krise zu geraten. Wenn Krisenanzeichen aber frühzeitig erkannt werden, stehen die Chancen gut, eine solche Situation zu meistern oder sie sogar komplett zu vermeiden. Doch wie lässt sich eine Krise frühzeitig erkennen? Die Anzeichen dafür und wie Geschäftsleiter diese erkennen, erläutern Stefan Höge und René Schmidt von Schultze & Braun ihrem Beitrag „Wirtschaftliche Schieflage: Krisenanzeichen frühzeitig erkennen“ auf dem Blog der Kanzlei. Wichtig ist, die Augen nicht zu verschließen, wenn ein Unternehmen auf eine Krise zusteuert oder sich bereits in einer befindet, sondern so früh wie möglich mit Gegenmaßnahmen zu beginnen – am besten dann, wenn die Krise noch nicht eingetreten ist und das Unternehmen noch finanzielle Reserven hat. ALARM AM WARNTAG
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