Die Weinlese zeichnet sich in diesem Jahr vielerorts durch eine geringe Menge, aber eine hohe Qualität der geernteten Trauben aus – gute Aussichten also grundsätzlich für den Weinjahrgang 2025! Weitaus weniger positiv sind hingegen die Aussichten für die deutschen Winzer und Weinbauern. Sie steuern auf eine der größten Krisen seit Jahrzehnten zu! Mit Simone Loose, der Leiterin des Instituts für Wein- und Getränkewirtschaft an der Hochschule Geisenheim University, haben wir bereits in unserer OktoberAusgabe über die Herausforderungen für die Branche und darüber gesprochen, worauf es bei Sanierungen in der Weinwirtschaft ankommt. Die Weinwirtschaft war auch ein Thema und zudem beim inzwischen 8. Heilbronner Restrukturierungsdialogs im wahrsten Sinne des Wortes präsent – fand die Veranstaltung, die dieses Jahr unter dem Motto „Dauerkrise oder Licht am Ende des Tunnels?“ stand, doch auf dem Staatsweingut Weinsberg statt. „Jemandem reinen Wein einschenken“ – diese Redewendung aus dem Mittelalter bedeutet, dass man jemandem die Wahrheit, oft eine unangenehme, unverfälscht und ohne Umschweife sagt. Und genau das machen wir auch beim Heilbronner Restrukturierungsdialog. Den Blick auf die wirtschaftliche Realität und ihre Herausforderungen verbinden wir dabei aber immer mit der Diskussion zu Lösungsansätzen – und genauso haben wir es auch bei den Interviews in dieser Ausgabe gemacht, die wir mit den Referenten der vier Kanzleien des Heilbronner Restrukturierungsdialogs geführt haben. Dr. Marcus Egner von Dietz Tonhäuser & Partner ordnet den Anstieg bei den Unternehmensinsolvenzen ein und erläutert, welche weiteren relevanten Entwicklungen es für Restrukturierer und Sanierer gibt. Harry Kressl von Pfefferle, Helberg & Partner spricht über vorsätzliche Gläubigerbenachteiligung und die Neuausrichtung der Vorsatzanfechtung. Dr. Markus Schuster von Schultze & Braun geht auf die besondere Bedeutung von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement ein, auf die das neue IDW ES 16 ein Schlaglicht wirft. Sven Seher und Dr. Roland Hartmann von bachert&partner zeigen aktuelle Risiken und Chancen für Autohäuser in wirtschaftlich schwierigen Lagen. Im zehnten Teil unserer Serie „Erfolgsfaktor Sanierung“ steht der Emaille-Spezialist OMERAS im Fokus, der auf das älteste in Deutschland bestehende EmailleWerk mit einer fast 200-jährigen Tradition zurückgeht. Welche Rolle bei der gelungenen Sanierung die Unternehmenskultur gespielt hat und welche weiteren Erfolgsfaktoren es gegeben hat – darüber sprechen der Eigenverwalter und der Sachwalter. Wir wünschen Ihnen eine aufschlussreiche Lektüre, Ihr Tobias Hirte und Ihr Dr. Dietmar Haffa E D I T O R I A L
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