Krise & Chance April 2026

In knapp drei Monaten ist es so weit: Die FußballWeltmeisterschaft der Herren beginnt. Bald wird klar sein, mit welchem Kader Bundestrainer Julian Nagelsmann das Turnier bestreiten wird, bei dem die Messlatte für Deutschland sehr hoch liegt. Galt früher der Spruch „Deutschland ist eine Turniermannschaft“, wäre nach dem zweimaligen Vorrundenaus bei den Weltmeisterschaften 2018 und 2022 das Überstehen der Vorrunde fast schon als Erfolg anzusehen. Wenn es der Nationalmannschaft bei diesem Turnier jedoch ähnlich ergeht wie bei den beiden Vorgängerturnieren, gerät der deutsche Männerfußball in eine tiefe Krise und Julian Nagelsmann wäre vermutlich zumindest als Nationaltrainer Geschichte. Also drücken wir der Nationalmannschaft bei den anstehenden Testspielen die Daumen und hoffen auf ein gutes Abschneiden beim Turnier in den USA, Kanada und Mexiko. Denn wie heißt es so schön: „Die beste Krise ist die, die überhaupt nicht eintritt“. Diesen Satz würden sicherlich auch viele Unternehmen unterschreiben – gerade mit dem Blick auf die zahlreichen Herausforderungen, denen sie sich nach wie vor gegenübersehen und angesichts der Anforderungen durch die zunehmende Digitalisierung mit ihrem maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen. Dr. Ludwig J. Weber von Schultze & Braun und Dr. Michael Klinkers von nexum erläutern im Interview, wie Unternehmen mit dieser Doppel-Belastung umgehen können und welche Vorteile ein kombinierter Restrukturierungs- und Digitalisierungsprozess, die Digitale Restrukturierung, für Unternehmen hat. Ein Thema mit direktem Sportbezug, die finanzielle Schieflage oder Insolvenz von Sportvereinen, ist das zweite Thema dieser Ausgabe. Aktueller Anlass ist eine kürzlich veröffentliche Entscheidung des Bundesfinanzhofs mit großen Auswirkungen. Denn wenn Mitgliedsbeiträge von Sportvereinen künftig der Umsatzsteuer unterliegen, trifft das Tausende von Vereinen finanziell unmittelbar. Was bislang die Ausnahme war, könnte schnell zur Regel werden: die Insolvenz von Sportvereinen. Was das Urteil konkret bedeutet, welche Haftungsrisiken auf Vereinsvorstände zukommen und warum das Insolvenzplanverfahren gerade im Sport eine besondere Rolle spielt, erläutern Rüdiger Bauch und Dr. Thomas Dithmar von Schultze & Braun. Im 14. Teil unserer Serie Erfolgsfaktor Sanierung steht die mbw-Gruppe im Mittelpunkt. Dank einer konsequent lösungsorientierten Investorenstrategie des Insolvenzverwalters, Dr. Dirk Pehl von Schultze & Braun, sowie dem Einsatz der mbw-Geschäftsführerin und dem Vertrauen der Übernehmer wie der MWG-Gruppe konnten ein Ende der mittelständischen Unternehmensgruppe abgewendet und vier der sechs Standorte erhalten werden. Ich wünsche Ihnen eine anregende und aufschlussreiche Lektüre. Ihr Tobias Hirte E D I T O R I A L

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