Buy-Back-Vereinbarungen oder verkürzte Haltezeiten für die Fahrzeuge vereinbart werden können. Die DIHK prognostiziert für die nächsten Monate rückläufige Exporte, insbesondere in die USA, sinkende Industrieproduktion und eine maue Konjunktur. Auf welche Krisenanzeichen sollten Unternehmen achten? Egner: Als Indikatoren gelten beispielsweise Umsatzrückgänge im laufenden Geschäftsjahr, ein negativer zahlungsorientierter Cashflow sowie durch wiederholte Verluste aufgezehrtes Eigenkapital. In §1 des StaRUG, das vor fast fünf Jahren in Kraft getreten ist, ist die Pflicht zur Krisenfrüherkennung und -management für alle Unternehmen verankert. Das neue IDW ES 16 wirft ein Schlaglicht auf diese wichtige gesetzliche Regelung und ihre besondere Bedeutung – gerade in wirtschaftlich volatilen Zeiten wie diesen. Unternehmen und Geschäftsleiter sind daher gut beraten, sich mit den Aspekten Krisenfrüherkennung und -management zu befassen. Im Insolvenzrecht ist die vorsätzliche Gläubigerbenachteiligung ein sehr wichtiges Thema. Die Vorsatzanfechtung ist in den letzten Jahren aber neu ausgerichtet worden. Egner: Ja, in mehreren Entscheidungen hat der BGH seit 2021 die Vorsatzanfechtung für Insolvenzverwalter komplexer und schwieriger gemacht und Anfechtungsgegnern zusätzliche Werkzeuge an die Hand gegeben, um Ansprüche von Verwaltern abzuwehren. So spielen die besonderen Umstände des Einzelfalles inzwischen eine wichtige Rolle, und die Kenntnis von der Zahlungsunfähigkeit eines Geschäftspartners allein reicht grundsätzlich nicht mehr aus, um eine Kenntnis der Beteiligten vom Gläubigerbenachteiligungsvorsatz zu belegen. Eine Insolvenz kann auch ein Neustart sein. Welche Herausforderung ist bei Sanierungen derzeit besonders groß? Egner: Wenn der Insolvenzantrag gestellt und Restrukturierungsmaßnahmen eingeleitet wurden, werden in der Regel Investoren gesucht, weil eine nachhaltige Fortführung des Geschäftsbetriebs ohne frisches Kapital oft nicht möglich ist. In einem unverändert sehr angespannten Marktumfeld ist es aber deutlich schwieriger geworden, Investoren zu finden, die bereit sind, Unternehmen aus der Insolvenz zu übernehmen. In der Niedrigzinszeit waren Investoren einfach eher bereit Kapital in Krisenunternehmen zu investieren. Durch die Zinswende hat sich die Lage nun aber grundlegend geändert. Investoren prüfen jetzt sehr genau, welche Geschäftsmodelle überlebensfähig sind und welche nicht. Distressed M&A ist und bleibt in Deutschland aber ein wichtiges Instrument zur Werterhaltung in der Krise. SEMINARTIPP Wie Sie sich auf eine drohende Insolvenzwelle als Gläubiger optimal vorbereiten können, erfahren Sie im Seminar Basiswissen Insolvenzrecht am 25.11.25
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