Witumanoth – Holzmonat – so lautet der althochdeutsche Name für den Monat September. Dabei setzt sich der Begriff zusammen aus den Teilen witu für Holz und dem Teil manoth für Monat. Dies geht angeblich auf Karl den Großen zurück, der allen Monaten neue Namen in der damaligen Volkssprache, dem Althochdeutschen, gegeben haben soll. Dabei passt der Name eigentlich gut: Holzmonat ist eben der Monat, in dem Holz für den langen Winter gesammelt wird, sprich, in dem vorgesorgt werden soll. Ich finde, auch wenn der Name witumanoth sich nicht gehalten hat, ist der dahinterstehende Vorsorgegedanken gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten sicher kein schlechter – und passt mit seinem Holzbezug ja auch gut zum Immobilienschwerpunkt in dieser Ausgabe. Ein Indikator dafür, wie die wirtschaftliche Situation – nicht nur, aber eben gerade auch in der Immobilienbranche – beschaffen ist, liefert das jährliche NPLBarometer der Bundesvereinigung Kreditankauf und Servicing. Dr. Marcel Köchling, seit Juni 2026 wieder Präsident der BKS, ordnet im Interview das Stimmungsbild aus den Risikoabteilungen der deutschen Banken ein und erläutert, warum die diesjährige Ausgabe vor allem auf Gewerbeimmobilien blickt. Der zentrale Befund: Eine Verstetigung auf hohem Niveau. Und mehr noch: Wer jetzt konsequent restrukturiert, hat eine gute Gelegenheit, um genug „Holz“ anzusammeln, um aus der Risikovorsorge von heute die Handlungsfähigkeit von morgen zu machen. Welche Lösungen es für Immobilienentwickler geben kann, die in finanzielle Schwierigkeiten geraten sind, verdeutlicht derweil das Beispiel der Sanierung der Project-Gruppe. Das Unternehmen war 2023 als einer der ersten großen Projektentwickler aus der wirtschaftlichen Balance geraten, was Insolvenzanträge für die Vielzahl seiner Projektgesellschaften unabdingbar machte. Die Fallhöhe: Rund eine Milliarde Euro deutschlandweit in rund 120 Projekten investiert – alle in eigenen Gesellschaften und in unterschiedlichen Entwicklungsstadien. Ich möchte Ihnen die Lösung von Volker Böhm von Schultze & Braun und seinem Team hier nicht vorwegnehmen, nur so viel sei gesagt: Auf manche Gemengelagen kann man sich kaum vorbereiten, Holzmonat hin oder her, da hilft nur Flexibilität und ein gutes Maß an Improvisation. Einem weiteren wichtigen Thema im Immobilienbereich widmet sich Alexander Eggen von Schultze & Braun. Im Interview erläutert er, wie Wohnungseigentümergesellschaften mit dem Risiko umgehen sollten, dass die eigene Hausverwaltung Insolvenz anmelden könnte. Aktiv werden, ist eine Antwort. Und zwar möglichst noch bevor Zeichen für eine personelle oder organisatorische Überforderung auftauchen. Kurz: Vorsorgen, vorausplanen, dokumentieren – und reagieren, wenn es drauf ankommt. Hoch hinaus geht es dann noch einmal zum Ende unserer Ausgabe: Im Rahmen unserer Serie „Erfolgsfaktor Sanierung“ geht es um das Verfahren von WOB-SKY, den Wolfsburger Spezialisten für den Verkauf und die Vermietung von Arbeitsbühnen und Teleskop- und Gabelstaplern. Tobias Hartwig von Schultze & Braun und seinem Team gelang es, WOB-SKY – oder WOB-TEC, wie das Unternehmen künftig am Markt tätig sein wird – an die Wittrock-Gruppe zu übertragen und damit den Bestand des Unternehmens zu sichern – dank Teamwork, Koordination und Kooperation auf Augenhöhe. Ich wünsche Ihnen allen eine bereichernde und aufschlussreiche Lektüre – im witumanoth und darüber hinaus. Ihr Tobias Hirte E D I T O R I A L
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